Menu
Close
Kita memasuki dekad yang mengutamakan budaya, di mana tempat terbaik untuk bekerja adalah pemenang budaya tempat kerja terbaik, seperti yang dinyatakan oleh Glassdoor.
Jom temui 4 petua hebat untuk membina budaya korporat yang hebat, juga boleh digunakan di tempat kerja hibrid atau jarak jauh.
Anda sedang menuju ke arah lonjakan besar dalam pertumbuhan syarikat anda… berikut ialah 4 tip penting:
Jika anda mahu orang berbakat berkata, "Saya mahu menjadi sebahagian daripada syarikat ini," anda perlu membuat terlebih dahulu mereka percaya bahawa tempat kerja anda membolehkan mereka menyumbang kepada tujuan bersama yang bermakna. Semasa memutuskan sama ada budaya syarikat anda sesuai dengan mereka, orang berbakat akan mempertimbangkan lebih daripada sekadar sama ada peranan itu membayar cukup untuk menampung mereka. Mereka juga akan menimbang sama ada masa yang dihabiskan di tempat kerja anda berbaloi, yang akhirnya bergantung kepada hala tuju matlamat dan nilai syarikat anda. Ringkasnya, visi yang kabur = budaya yang lemah = kehilangan bakat.
Visi dan nilai anda hanya menjadikan asas kepada budaya tempat kerja yang hebat jika anda atau pasukan kepimpinan anda benar bertindak mengikutnya. Perkataan biasa "pimpin dengan teladan" boleh membawa jauh. Hanya dengan mengamalkan akauntabiliti, iaitu melaksanakan visi dan nilai yang diisytiharkan, anda boleh mempengaruhi pekerja untuk kekal dalam pasukan anda atau, dalam kes bakat masa depan yang berpotensi, menyertai pasukan anda. Pada dasarnya, ketulenan dan kebertanggungjawaban adalah kunci untuk "membeli orang ke dalam proses."
Selalunya, tarian tango memerlukan dua orang. Semak sama ada syarikat anda memenuhi kriteria di bawah untuk layak sebagai tempat kerja yang sihat dengan komunikasi yang berkesan:
• Pasukan anda bebas bertukar idea dan kebimbangan tanpa rasa takut untuk disekat atau ditolak
• Pekerja diberi maklum balas mengenai prestasi mereka
• Majikan mengumpul maklum balas daripada pekerja mengenai prestasi mereka
• Komunikasi terbuka dalam setiap peringkat
Apabila pekerja anda berasa baik, yakinlah bahawa syarikat anda berada dalam landasan yang betul. Mengekalkan kebahagiaan pekerja semasa bekerja boleh dicapai dalam pelbagai cara:
• Memperkenalkan jadual kerja yang fleksibel
• Melatih pemimpin yang berempati
• Susun aktiviti kesihatan seperti meditasi, senaman berkumpulan, dan sebagainya.
• Menawarkan skim bimbingan
Mencetuskan perubahan atau penambahbaikan budaya mungkin menyebabkan kedengaran menakutkan dan kompleks, tetapi ganjaran yang diperoleh pasti berbaloi. Fikirkan peningkatan kepuasan pekerja, tempoh kekal yang lebih lama, dan produktiviti yang lebih baik...
Bertujuan untuk membina pasukan yang cekap dengan budaya kerja berpasukan yang kukuh? Kami di sini untuk membantu anda membina ia.
